Em um projeto com o intuito de mergulhar nas histórias e experiências de indivíduos de diferentes campos, explorando o significado de performance. Eu pude produzir, roterizar e editar todos os 6 episódeos que foram ao ar.

Para conferir é só acessar: https://www.alperman.com/podcast 

Com o intuito de auxiliar clientes e outras empresas a melhorarem cada vez mais sua performance corporativa, criei, junto a um time de especialistas nas mais diversas metodologias, uma série de Playbooks com vários tipos de ferramentas que podem ser utilizadas para criar e cocriar Indicadores de Desempenho, OKRs, Métricas Direcionadoras, Elementos Estratégicos, entre outros. 

Para conferir é só acessar e baixar: https://www.alperman.com/category/all-products 

 A educação dentro do ambiente corporativo, vem cada vez mais sendo necessária para obtenção, manutenção e disseminação do conhecimento dentro das empresas, desenvolvendo habilidades e competências dos colaboradores, com programas ou projetos alinhados às metas do negócio, para impulsionar os colaboradores e seus resultados.

 Foi assim que uma iniciativa que surgiu de uma necessidade da "Haze Shift", me levou a estudar a fundo o tema, e estruturar um programa educacional completo com foco no Design Instrucional 4.0.

 A Novozymes América Latina, tinha a missão de atingir os objetivos da agenda 2030 da ONU, do qual ela é signatária desde 2015, com meta de impactar mais de 1 milhão de pessoas no mundo por meio da biologia até 2020. Para isso, o time ao qual eu participava, criou várias soluções.

 Uma delas, em parceria com uma universidade, atuei na organização e execução de dois workshops que visavam a criação de produtos de saúde e bem-estar, com o intuito de despertar autoestima em crianças em situação de risco. 

 A consultoria Haze Shift, junto da área de VPS (Volvo Production System), apoiaram a divisão de Service Market Logistics South America (SML SA) da Volvo, a desenvolver os objetivos estratégicos de 2023/25, conectados aos fundamentos (cultura digital, clientes, pessoas, conexão E2E, e sustentabilidade), que os times executivos de cinco países (Brasil, Chile, Argentina, Colômbia e Peru) criaram juntos. 

 Minha participação no projeto, foi junto a um especialista na metodologia do Hoshin Kanri, na facilitação de 12 workshops que totalizam mais de 15h de preparação e execução, e mais de 150 funcionários da Volvo impactados.

 A Federação PR das Cooperativas Médicas, é um sistema de cooperativas médicas brasileiro, que atua como operador de planos de saúde. 

 Elas tinham a necessidade de juntar todas as suas regionais em um só lugar, para realizar a criação de uma visão compartilhada sobre o tema Inovação, para isso eu e meu time realizamos um workshop de compartilhamento de percepções, e definição de uma estratégia de pontapé para o tema Inovação. 

 O objetivo do trabalho foi ressignificar a equipe de Startup e de Inovação, como uma protagonista na transformação para o Sebrae no futuro, dessa forma, foi percebido a necessidade de criar um modelo de visão compartilhada, desenvolver competências para novos objetivos, e trazer a tona o senso de pertencimento compartilhado, necessários para a transformação.

 Junto a equipe do projeto, apliquei 2 workshops presenciais, e 1 online. Utilizamos dinamicas de criação de visão compartilhada, com massinha e com Lego serious play.